今年以來(lái)，為全面落實(shí)好《質(zhì)量強國建設綱要》，進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，呼瑪縣市場(chǎng)監督管理局開(kāi)展“市場(chǎng)監管進(jìn)園區”活動(dòng)，幫助企業(yè)紓困解難，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)和區域質(zhì)量提質(zhì)增效。

送策上門(mén)，助力質(zhì)量提升。

深入企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區，為企業(yè)排查質(zhì)量安全隱患、就如何提升產(chǎn)品質(zhì)量“把脈問(wèn)診”，宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導和推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量管理、質(zhì)量安全、質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng )新及先進(jìn)管理方法推廣應用不斷發(fā)力、追求卓越，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。已幫助2家企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。

實(shí)地走訪(fǎng)，調查交流摸實(shí)情。

通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，零距離、面對面問(wèn)需于企，深入大興安嶺利沃康藥業(yè)有限公司、呼瑪縣經(jīng)貿糧食質(zhì)量檢測監測有限公司及呼瑪縣嶺純油脂有限公司3家企業(yè)，聽(tīng)實(shí)話(huà)摸實(shí)情，全面了解收集企業(yè)反映的自身質(zhì)量意識不強、對法律法規不了解、對標準理解掌握不準確等各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)分析當前存在的質(zhì)量安全短板和質(zhì)量提升瓶頸，有針對性地制定質(zhì)量技術(shù)幫扶需求清單，努力將調研清單轉化為成效清單，做到企業(yè)有需求，市場(chǎng)監管有回應。

一線(xiàn)宣貫，現場(chǎng)幫扶促發(fā)展。

通過(guò)組織培訓、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等方式，向企業(yè)普及首席質(zhì)量官制度的意義和作用，提高企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度。同時(shí)，還為企業(yè)提供技術(shù)支持和指導，幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，為首席質(zhì)量官制度的實(shí)施創(chuàng )造良好的條件。

下一步，為持續加強系統行風(fēng)建設，推進(jìn)呼瑪“質(zhì)量強企、強縣”工作，我局將緊貼企業(yè)需求，精準幫扶“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量技術(shù)幫扶”著(zhù)力解決企業(yè)反映的急難愁盼質(zhì)量問(wèn)題，以扎實(shí)有效的工作，服務(wù)質(zhì)量強呼建設。

今年以來(lái)，為全面落實(shí)好《質(zhì)量強國建設綱要》，進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，呼瑪縣市場(chǎng)監督管理局開(kāi)展“市場(chǎng)監管進(jìn)園區”活動(dòng)，幫助企業(yè)紓困解難，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)和區域質(zhì)量提質(zhì)增效。

送策上門(mén)，助力質(zhì)量提升。

深入企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區，為企業(yè)排查質(zhì)量安全隱患、就如何提升產(chǎn)品質(zhì)量“把脈問(wèn)診”，宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導和推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量管理、質(zhì)量安全、質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng )新及先進(jìn)管理方法推廣應用不斷發(fā)力、追求卓越，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。已幫助2家企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。

實(shí)地走訪(fǎng)，調查交流摸實(shí)情。

通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，零距離、面對面問(wèn)需于企，深入大興安嶺利沃康藥業(yè)有限公司、呼瑪縣經(jīng)貿糧食質(zhì)量檢測監測有限公司及呼瑪縣嶺純油脂有限公司3家企業(yè)，聽(tīng)實(shí)話(huà)摸實(shí)情，全面了解收集企業(yè)反映的自身質(zhì)量意識不強、對法律法規不了解、對標準理解掌握不準確等各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)分析當前存在的質(zhì)量安全短板和質(zhì)量提升瓶頸，有針對性地制定質(zhì)量技術(shù)幫扶需求清單，努力將調研清單轉化為成效清單，做到企業(yè)有需求，市場(chǎng)監管有回應。

一線(xiàn)宣貫，現場(chǎng)幫扶促發(fā)展。

通過(guò)組織培訓、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等方式，向企業(yè)普及首席質(zhì)量官制度的意義和作用，提高企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度。同時(shí)，還為企業(yè)提供技術(shù)支持和指導，幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，為首席質(zhì)量官制度的實(shí)施創(chuàng )造良好的條件。

下一步，為持續加強系統行風(fēng)建設，推進(jìn)呼瑪“質(zhì)量強企、強縣”工作，我局將緊貼企業(yè)需求，精準幫扶“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量技術(shù)幫扶”著(zhù)力解決企業(yè)反映的急難愁盼質(zhì)量問(wèn)題，以扎實(shí)有效的工作，服務(wù)質(zhì)量強呼建設。

今年以來(lái)，為全面落實(shí)好《質(zhì)量強國建設綱要》，進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，呼瑪縣市場(chǎng)監督管理局開(kāi)展“市場(chǎng)監管進(jìn)園區”活動(dòng)，幫助企業(yè)紓困解難，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)和區域質(zhì)量提質(zhì)增效。

送策上門(mén)，助力質(zhì)量提升。

深入企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區，為企業(yè)排查質(zhì)量安全隱患、就如何提升產(chǎn)品質(zhì)量“把脈問(wèn)診”，宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導和推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量管理、質(zhì)量安全、質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng )新及先進(jìn)管理方法推廣應用不斷發(fā)力、追求卓越，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。已幫助2家企業(yè)建立質(zhì)量管理體系。

實(shí)地走訪(fǎng)，調查交流摸實(shí)情。

通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，零距離、面對面問(wèn)需于企，深入大興安嶺利沃康藥業(yè)有限公司、呼瑪縣經(jīng)貿糧食質(zhì)量檢測監測有限公司及呼瑪縣嶺純油脂有限公司3家企業(yè)，聽(tīng)實(shí)話(huà)摸實(shí)情，全面了解收集企業(yè)反映的自身質(zhì)量意識不強、對法律法規不了解、對標準理解掌握不準確等各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)分析當前存在的質(zhì)量安全短板和質(zhì)量提升瓶頸，有針對性地制定質(zhì)量技術(shù)幫扶需求清單，努力將調研清單轉化為成效清單，做到企業(yè)有需求，市場(chǎng)監管有回應。

一線(xiàn)宣貫，現場(chǎng)幫扶促發(fā)展。

通過(guò)組織培訓、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等方式，向企業(yè)普及首席質(zhì)量官制度的意義和作用，提高企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度。同時(shí)，還為企業(yè)提供技術(shù)支持和指導，幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，為首席質(zhì)量官制度的實(shí)施創(chuàng )造良好的條件。

下一步，為持續加強系統行風(fēng)建設，推進(jìn)呼瑪“質(zhì)量強企、強縣”工作，我局將緊貼企業(yè)需求，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量技術(shù)幫扶”著(zhù)力解決企業(yè)反映的急難愁盼質(zhì)量問(wèn)題，以扎實(shí)有效的工作，服務(wù)質(zhì)量強呼建設。